疫情緩解，市場(chǎng)趨暖，新能源汽車(chē)行業(yè)也在逐步進(jìn)入恢復時(shí)期。乘聯(lián)會(huì )數據顯示6月新能源乘用車(chē)銷(xiāo)量保持了持續三個(gè)月增長(cháng)。然而面對錯綜復雜的全球經(jīng)濟和市場(chǎng)環(huán)境，杉杉負極沒(méi)有絲毫懈怠，在緊跟市場(chǎng)的同時(shí)實(shí)現技術(shù)創(chuàng )新的多項突破。
近日，杉杉科技執行總經(jīng)理丁曉陽(yáng)講述了杉杉負極在技術(shù)研發(fā)領(lǐng)域的新進(jìn)展，面對市場(chǎng)變化負極公司將如何保持領(lǐng)先。
核心觀(guān)點(diǎn)
緊跟優(yōu)質(zhì)客戶(hù)需求，把握市場(chǎng)先進(jìn)的技術(shù)方向；
搶抓高端市場(chǎng)和高性?xún)r(jià)比電動(dòng)兩輪車(chē)市場(chǎng)機遇；
加大硅氧材料開(kāi)發(fā)，以新工藝新技術(shù)保持領(lǐng)先。
1.當前鋰電池產(chǎn)業(yè)競爭激烈，作為上游的杉杉科技如何應對市場(chǎng)變化？
丁曉陽(yáng)：很多大型車(chē)企都在跨入電池行業(yè)，做電池本質(zhì)上是組裝的技術(shù)，對車(chē)企來(lái)說(shuō)跨行業(yè)難度并不大，但對鋰電池企業(yè)來(lái)說(shuō)競爭會(huì )更加激烈。
電池負極材料制造和鋰電池完全不同，生產(chǎn)周期長(cháng)、工序復雜且技術(shù)難度較高，需要深厚的資源和時(shí)間積累，車(chē)企進(jìn)入難度很大，材料企業(yè)發(fā)展相對電池企業(yè)來(lái)說(shuō)比較穩定。杉杉科技在其變化中能做的就是做好市場(chǎng)預判，緊跟優(yōu)質(zhì)核心客戶(hù)。 目前，杉杉科技與全球多家領(lǐng)先的鋰電池企業(yè)合作，這些企業(yè)的技術(shù)與產(chǎn)品代表著(zhù)市場(chǎng)前進(jìn)的方向，比如除了面向5G高端手機的消費類(lèi)電池材料，我們也在開(kāi)發(fā)高性?xún)r(jià)比的電動(dòng)兩輪車(chē)電池材料，加快產(chǎn)能釋放以規模優(yōu)勢不斷擴大市場(chǎng)，積極順應當前電動(dòng)兩輪車(chē)市場(chǎng)高速增長(cháng)趨勢。
杉杉科技目前的方向是三頭并進(jìn)，一是開(kāi)發(fā)更高性能的消費類(lèi)電池負極材料，二是開(kāi)發(fā)動(dòng)力類(lèi)電池需求的高性?xún)r(jià)比、大批量生產(chǎn)的負極材料，這是我們兩個(gè)主要方向。此外我們也面向未來(lái)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)更高能量密度的負極材料，如硅合金類(lèi)，滿(mǎn)足支持投屏等多功能的超續航智能手機，續航里程翻倍的超級版新能源汽車(chē)。當前這部分高端需求較少，前期開(kāi)發(fā)成本也很高，但只要攻克核心技術(shù)，應用將會(huì )不斷普及，我們的核心競爭力也將會(huì )進(jìn)一步提升。
2.市場(chǎng)對消費電池、動(dòng)力類(lèi)電池的需求趨勢是怎樣的？
丁曉陽(yáng)：市場(chǎng)對消費電池、動(dòng)力電池的負極材料性能要求越來(lái)越全面，同時(shí)對品質(zhì)、成本、及時(shí)交付的要求也越來(lái)越高。杉杉科技的負極材料一直走在行業(yè)前列，并打造了多項行業(yè)標桿產(chǎn)品。 杉杉負極最初開(kāi)發(fā)的滿(mǎn)足長(cháng)循環(huán)材料，這條路走通之后在高能量密度方面又獲得成功，接下來(lái)又針對快充、低溫等進(jìn)行專(zhuān)門(mén)研究并獲得突破，下一步就是把這些性能綜合起來(lái)，開(kāi)發(fā)一款能夠滿(mǎn)足多種需求材料。 杉杉負極開(kāi)始快速發(fā)展是因為開(kāi)發(fā)的低膨脹產(chǎn)品進(jìn)入了蘋(píng)果手機供應鏈。90年代鋰電池的應用主要是照相機、攝像機和隨身聽(tīng)等，是可更換的鋰電池。2000年之后出現的蘋(píng)果手機對鋰電池提出了更高的要求：不更換電池、續航時(shí)間長(cháng)、電池長(cháng)期使用后不會(huì )膨脹鼓脹。杉杉科技經(jīng)過(guò)多次試驗成功開(kāi)發(fā)出了滿(mǎn)足蘋(píng)果需求負極材料，實(shí)現技術(shù)領(lǐng)先并引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。 隨著(zhù)智能手機功能越來(lái)越豐富，耗電量也逐漸增加，電池使用時(shí)間越來(lái)越短，在能量密度無(wú)法快速提高的情況下，縮短充電時(shí)間變得越來(lái)越重要，快充的需求應運而生。杉杉科技在2014年開(kāi)始開(kāi)發(fā)快充技術(shù)，2015年成功運用于快充手機及無(wú)人機領(lǐng)域。 動(dòng)力電池同樣如此，動(dòng)力電池體積更大，單體電池能量密度更高，更加容易熱失控，發(fā)生安全事故。以近期市場(chǎng)上熱門(mén)的CTP“刀片電池”為例，對負極材料的品質(zhì)、性能、成本、充電效率等都有著(zhù)很高的要求。
依托杉杉科技20多年的技術(shù)積累與包頭一體化基地的優(yōu)勢，我們將積極應對市場(chǎng)變化、緊跟發(fā)展趨勢和保持技術(shù)領(lǐng)先，推動(dòng)競爭力的攀升。
3.去年8月份包頭10萬(wàn)噸負極材料一體化基地投產(chǎn)，如今產(chǎn)線(xiàn)投產(chǎn)情況如何？給負極公司帶來(lái)哪些優(yōu)勢？
丁曉陽(yáng)：負極材料的生產(chǎn)主要包括原材料加工、改性、石墨化、碳化包覆等七大工序。過(guò)去，我們的各道生產(chǎn)工序是分離的，多個(gè)工序委外加大了品控的難度，同時(shí)也拉長(cháng)了生產(chǎn)周期。 包頭基地通過(guò)一體化、自動(dòng)化、全密閉的產(chǎn)線(xiàn)將各工序緊密連接，提升產(chǎn)品品質(zhì)和縮短生產(chǎn)周期，再加上包頭電費的低價(jià)優(yōu)勢等，杉杉科技在成本、工藝、交付能力方面實(shí)現進(jìn)一步的提升與飛躍。 隨著(zhù)客戶(hù)對包頭產(chǎn)線(xiàn)不斷審核認證通過(guò)，包頭產(chǎn)能發(fā)揮越來(lái)越大，規模效應越來(lái)越明顯，為未來(lái)的發(fā)展奠定了良好的基礎。
4.硅負極材料的研究在行業(yè)內熱度很高，杉杉科技在硅基負極材料方面有什么進(jìn)展？
丁曉陽(yáng)：硅是比容量非常高的材料，具有4200mAh/G的理論容量，在面對手機、新能源汽車(chē)電池高容量需求時(shí)，硅基材料是最有希望的下一代高容量負極材料。然而硅在充放電中受化學(xué)反應體積膨脹達到3倍以上，嚴重影響電池的循環(huán)壽命。 硅氧材料的出現有效地解決了硅膨脹這一問(wèn)題。目前市場(chǎng)上的動(dòng)力電池負極基本都使用硅氧材料，上海杉杉去年也建成了硅氧產(chǎn)線(xiàn)。 但硅氧的問(wèn)題在于充電效率比較低，不可逆容量太高，硅氧中的氧消耗了大量的鋰離子。所以我們的研發(fā)定位提高充電效率，減少充電過(guò)程中鋰離子的電化學(xué)反應。 目前市場(chǎng)上主流應用的是首次效率比較低的硅氧材料，我們已經(jīng)開(kāi)發(fā)成功液相包覆和氣相包覆的硅氧材料量產(chǎn)產(chǎn)線(xiàn)，高首次效率硅氧試驗線(xiàn)開(kāi)發(fā)成功，并不斷開(kāi)發(fā)更高效率的硅氧材料實(shí)驗室。通過(guò)不同技術(shù)路線(xiàn)的開(kāi)發(fā)及整合，杉杉科技的硅氧越來(lái)越具有競爭力。
5.杉杉科技在2014年開(kāi)發(fā)快充技術(shù)，并成功用于手機無(wú)人機，現在的快充技術(shù)有哪些新的進(jìn)展？
丁曉陽(yáng)：從消費類(lèi)電池到動(dòng)力電池的快充技術(shù)應用是非常迅速的。我們希望在幾分鐘內就可以把電池充滿(mǎn)并使用很長(cháng)時(shí)間，實(shí)現這樣的要求不僅僅是材料的發(fā)展，更需要調整充電方式，采用高電壓并配合電池串并聯(lián)在未來(lái)是能夠實(shí)現的。 僅僅滿(mǎn)足快充需求，從材料角度非常容易做到，但如果要組裝成為好的電池，必須要考慮能量密度等各種要求。杉杉科技開(kāi)發(fā)了液相包覆工藝，實(shí)現了高容量和快充的結合?，F在我們又開(kāi)發(fā)了新型導電劑包覆技術(shù)，在保證高能量的基礎上進(jìn)一步提升了快充性能并打通了產(chǎn)業(yè)化工藝，隨時(shí)可以滿(mǎn)足市場(chǎng)增量需求。我們還在不斷開(kāi)發(fā)更高能量及更大倍率快充材料，滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。
丁曉陽(yáng)：2019年杉杉負極研究院開(kāi)啟改革，研發(fā)部下設原材料開(kāi)發(fā)組、材料開(kāi)發(fā)組，另成立了產(chǎn)品管理部等，研究院各部門(mén)職能分工更完善和更清晰。階段性的成果已經(jīng)顯現，比如我們把一些檢測方法引入到負極材料開(kāi)發(fā)，在油焦這一領(lǐng)域行建立了使用標準，判斷和把關(guān)原材料的質(zhì)量，對原材料供應商管理和質(zhì)量管理都更加全面。 從工作重點(diǎn)來(lái)看，我們從過(guò)去的偏后端開(kāi)發(fā)更加聚焦到前端的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。研究院的自主權通過(guò)改革實(shí)現了0到1的突破。杉杉科技給研究院的研發(fā)人員預算范圍內最大的自由，去發(fā)現和創(chuàng )造符合客戶(hù)需求、顛覆式的新技術(shù)和新材料。他們可以直接去對接客戶(hù)，可以有權在研發(fā)上當家作主，讓他們有足夠的自主權去創(chuàng )新、去突破。 此外，除了緊跟客戶(hù)需求，我們還會(huì )將一部分精力投放到中長(cháng)期研發(fā)，探索研究電池材料領(lǐng)域的前沿方向，確保研發(fā)創(chuàng )新技術(shù)的先進(jìn)性。
