有力有序，全面開(kāi)工
目前，杉杉股份旗下以正極、負極、電解液三大鋰電材料為核心的新能源產(chǎn)業(yè)公司已全面開(kāi)工。其中三大材料業(yè)務(wù)返崗逾80%，產(chǎn)能恢復至年前的70%以上。各產(chǎn)業(yè)公司面對疫情的沖擊，逐步有序恢復正常生產(chǎn)，并在這場(chǎng)意料之外的困境中積極應變，為未來(lái)的可持續發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎。
PART1
全力保障客戶(hù)需求
客戶(hù)至上。突如其來(lái)的疫情打亂了生產(chǎn)計劃，但客戶(hù)的需求從未被忽略。在防疫工作充分到位的前提下，杉杉各產(chǎn)業(yè)公司均全力爭取在本地區率先復工。產(chǎn)線(xiàn)暫時(shí)不能滿(mǎn)崗，就調動(dòng)非生產(chǎn)部門(mén)、管理人員到一線(xiàn)參與協(xié)助。哪里有需要，我們就往哪里去！
尤利卡總經(jīng)理在一線(xiàn)協(xié)助生產(chǎn)
PART2
積極推進(jìn)后續生產(chǎn)
杉杉科技車(chē)間工人全力生產(chǎn)
PART3
疫情帶給我們的新思考
任何打不倒我們的都將使我們強大。這次疫情給所有人包括杉杉都帶來(lái)了一定程度的考驗，但困境促進(jìn)成長(cháng)。各產(chǎn)業(yè)公司在積極開(kāi)展復工的過(guò)程中也對未來(lái)發(fā)展做出了新的思考。包括：在人員管理方面，加強對員工身體健康的重視并強化員工技能培訓，培養復合型人才以應對特殊情況下的多崗位需求；推進(jìn)智能化、信息化的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，以期未來(lái)能更靈活地應對發(fā)展過(guò)程中的各類(lèi)危機。
