近期，全國疫情形勢嚴峻。杉杉科技各級工廠(chǎng)急速響應。
杉杉科技將人性化管理、高效化響應、常態(tài)化防疫從思想上扎根，在行動(dòng)上落實(shí)，積極主動(dòng)迎戰，不折不扣攻克。
1、人性化管理，調動(dòng)抗疫積極性
杉杉科技始終堅持人性化防疫政策，以員工為本，將員工生命健康安全放在第一位。李鳳鳳董事長(cháng)要求各地工廠(chǎng)重視防疫工作，保障員工生命安全，將“人性化”作為防疫措施的邏輯起點(diǎn)和效果終點(diǎn)。
在分工上，各地工廠(chǎng)分部分級合理安排；
在思想上，堅持宣貫防疫重要性；
在后勤上，積極采購防疫物資，為疫情防控提供堅實(shí)后勤保障，最大限度保障員工生產(chǎn)生活，解決員工的后顧之憂(yōu)。
多方面入手，調動(dòng)員工的抗疫積極性。
自2月下旬以來(lái)，包頭疫情牽動(dòng)人心。杉杉科技青山工廠(chǎng)員工人數多、生產(chǎn)任務(wù)重，做好疫情防控、保障員工健康安全是首要任務(wù)，保障生產(chǎn)線(xiàn)產(chǎn)出也是重中之重。
在防疫措施和保障生產(chǎn)的艱難平衡上，內蒙古杉杉科技上下同心戮力，交出一份滿(mǎn)意的答卷，樹(shù)立了一個(gè)優(yōu)秀的行業(yè)標桿。
2、高效化響應，筑牢防控安全網(wǎng)
2月24日，青山工廠(chǎng)接到上級指示，立即啟動(dòng)應急預案，對1500人（含施工方）實(shí)施封廠(chǎng)核酸檢測工作。
不僅第一時(shí)間成立以耿海龍總經(jīng)理為組長(cháng)的疫情防控工作組，還及時(shí)抽調50余名員工擔任核酸檢測志愿者，工廠(chǎng)上下做好24小時(shí)輪番“戰斗”準備。
次日清晨5點(diǎn)，耿海龍總經(jīng)理和志愿者按照既定方案，準時(shí)開(kāi)始采樣工作：登記指導、信息錄入、標本采集轉運、物資運送……
檢測現場(chǎng)秩序井然，工作高效推進(jìn)。在青山人的共同努力下，千人檢測任務(wù)圓滿(mǎn)完成。
他們說(shuō)，“非常時(shí)期，我們要擔好非常之責?！北F神速，青山工廠(chǎng)的高效化響應，把好了疫情防控關(guān)，筑牢了防控安全網(wǎng)！
3、常態(tài)化防疫，打好長(cháng)久攻堅戰
為確保管理無(wú)死角、無(wú)遺漏，青山工廠(chǎng)嚴格落實(shí)疫情防控包聯(lián)責任制，以制度為保障，著(zhù)力將疫情防控常態(tài)化、精細化：
推行一人一桌就餐、365行程碼、日報告零報告等人員管理制度，把好進(jìn)出關(guān)；
組建“消殺隊”，對辦公樓、食堂、員工宿舍等公共區域每日多次消毒；
建立信息管理平臺，精準采集防疫信息。
將防疫工作視為常態(tài)，“水滴石穿、繩鋸木斷”，從細節上打好防疫攻堅戰。
內蒙古工廠(chǎng)為杉杉科技上下樹(shù)立了一個(gè)很好的榜樣，為其他工廠(chǎng)提供了豐富的抗疫經(jīng)驗，也展現了杉杉人的積極精神。
同時(shí)，杉杉科技上?？偛恐鲃?dòng)響應市疫情防控辦的指示，配合落實(shí)防控措施，堅持“防疫三件套”，牢記“防護五還要”，做好特殊時(shí)期兩點(diǎn)一線(xiàn)、加強消殺、保持安全距離、綠碼核酸雙保險等措施，公司上下齊心把防疫精神落到實(shí)處。
杉杉科技各地工廠(chǎng)也毫不松懈，借鑒包頭工廠(chǎng)精準防疫防控經(jīng)驗，強化防疫措施，不僅是供應鏈及生產(chǎn)線(xiàn)保質(zhì)保量的前提，更是保障廠(chǎng)區員工生命健康的先決條件。
杉杉科技眾志成城，上下一心，堅決與全國人民同向同行，共同打贏(yíng)這場(chǎng)抗疫之戰。
