目前，上海市疫情防控進(jìn)入新的階段，杉杉科技進(jìn)入第二批復工復產(chǎn)白名單，杉杉科技積極響應市政府號召，為復工復產(chǎn)擬定全面方案，包括復工復產(chǎn)計劃、員工返崗流程、疫情防控工作方案、封閉管理措施、物資保障方案、應急處置預案等。堅持一手抓疫情防控，一手抓復工復產(chǎn)，兩手抓，兩手硬；兩不誤，兩促進(jìn)，向奪取疫情防控和追產(chǎn)復工雙勝利的目標大步邁進(jìn)。
抓早動(dòng)快，打好復工準備戰
管控開(kāi)始，165名員工主動(dòng)駐守工廠(chǎng)，堅守一線(xiàn)，保障生產(chǎn)。杉杉控股董事局主席鄭永剛和杉杉科技董事長(cháng)李鳳鳳第一時(shí)間發(fā)來(lái)慰問(wèn)；行政部制定應急方案，迅速籌措生活物資，盡力保障駐廠(chǎng)人員餐飲住宿安全；人事部撥發(fā)慰問(wèn)金；主動(dòng)向政府申請入廠(chǎng)核酸檢測，積極響應抗原自測安排。同時(shí)委派專(zhuān)員專(zhuān)車(chē),為所有廠(chǎng)外員工及家屬派送蔬菜包等保供物資，盡力解決生活難題。一個(gè)多月來(lái)，杉杉科技成功守廠(chǎng)區及廠(chǎng)外員工、家屬“零疫情”底線(xiàn)。
精益求精，把好復工安全關(guān)
疫情防控是復工復產(chǎn)的第一道關(guān)口，杉杉科技加大防控力度，成立復工復產(chǎn)與疫情防控專(zhuān)項工作小組，圍繞員工入廠(chǎng)、廠(chǎng)內靜默、網(wǎng)格化、生產(chǎn)、就餐等關(guān)鍵環(huán)節進(jìn)行具體部署，保障廠(chǎng)區全體人員健康安全。
場(chǎng)地網(wǎng)格化管理。按照生產(chǎn)區、辦公及生活區、物流中轉區、臨時(shí)會(huì )客區、衛生間及垃圾房、室內公共空間、室外公共空間等不同區域，進(jìn)行分類(lèi)管理。設立班組，每日對人員可能經(jīng)過(guò)的空曠場(chǎng)所進(jìn)行至少1次消殺，人員活動(dòng)場(chǎng)所至少2次消殺，樓道、衛生間、食堂等區域根據實(shí)際情況增加消殺頻次。規范開(kāi)展對污染區域的消殺工作。
物品消殺管理。所有入廠(chǎng)車(chē)輛消殺后進(jìn)廠(chǎng)，設置專(zhuān)用路線(xiàn)和物品接收緩沖區，與其他區域隔離，對安排固定人員進(jìn)行接收、裝卸、拆封等，并所有進(jìn)入廠(chǎng)區的物品實(shí)施非直接接觸式交接。所有入廠(chǎng)生活物資，全面消殺；生產(chǎn)物資，視產(chǎn)品材質(zhì)性質(zhì)，選擇性消殺，并放置于專(zhuān)用隔離區域。靜置足夠時(shí)間后再行使用。使用過(guò)的防護用品，集中收集，安全處理。
開(kāi)足馬力，繃緊復工生產(chǎn)線(xiàn)
為搶抓產(chǎn)能，最大限度追回疫情影響的生產(chǎn)進(jìn)度，杉杉科技群策群力，發(fā)揮主動(dòng)精神，員工齊發(fā)力，以昂揚的斗志，克服人員緊缺，生產(chǎn)生活條件受限等困難，搶抓時(shí)間、集中精力，切實(shí)保障復工復產(chǎn)各項工作順利推進(jìn)。
在相關(guān)部門(mén)的支持和全體員工的共同努力下，杉杉科技目前已恢復至總體產(chǎn)能的60%，基本保障生產(chǎn)交付；生產(chǎn)穩定運行，生活有序順暢，全體員工精神飽滿(mǎn)，復工復產(chǎn)工作如火如荼推進(jìn)中。下一步，杉杉科技將繼續深入貫徹有關(guān)部門(mén)的部署要求，堅守企業(yè)“零疫情”底線(xiàn)，加速復工復產(chǎn)進(jìn)度，推動(dòng)企業(yè)高水平交付和高質(zhì)量發(fā)展。
